Das Produktionsprogramm ist der zentrale Teil der Unternehmensplanung, da es das Volumen der Produkte bestimmt, für die das Unternehmen erstellt wird. Basierend auf den Indikatoren dieses Programms werden die restlichen Planungsaufgaben des Unternehmens geplant.
Notwendig
Besitz der Wirtschaftsindikatoren des Unternehmens
Anweisungen
Schritt 1
Verwenden Sie Informationen über die tatsächliche Nachfrage von natürlichen und juristischen Personen sowie den Bedarf an den Produkten Ihres Unternehmens als Grundlage für die Entwicklung des Produktionsprogramms des Unternehmens. Erhalten Sie umfassende Informationen über die Verkaufsmengen, die eine effektive Verbrauchernachfrage bieten.
Schritt 2
Wählen Sie für die Produktion solche Produkte aus, die die Kriterien der Selbstversorgung erfüllen, dh eine erweiterte Reproduktion auf Kosten des Verkaufsgewinns ermöglichen. Berechnen Sie auch die Mindestrentabilität der Produktion, die einen ausreichenden Gewinn voraussetzt, um ein Produktionsprogramm zu erstellen.
Schritt 3
Studieren Sie den Markt und wählen Sie die Verbraucherkategorie aus, an die Sie Produkte verkaufen möchten. Erstellen Sie Vereinbarungen mit Verbrauchern in Dokumenten: Unterzeichnen Sie Verträge oder Absichtserklärungen mit den Lieferbedingungen. Berücksichtigen Sie auch den Grad des Risikos.
Schritt 4
Berechnen Sie den Ressourcenbedarf, der erforderlich ist, um das Produktionsprogramm des Unternehmens zu erfüllen. Dazu ist es notwendig, den Ordnungsrahmen für die Planung zu verbessern. Planen Sie auch die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens, denn eine der wichtigsten Funktionen der Unternehmensführung ist die Organisation des Material- und Zahlungsverkehrs. Es gilt, die zur Verfügung stehenden Mittel möglichst effizient einzusetzen und die maximalen Mitteleinnahmen pro Zeiteinheit zu organisieren.
Schritt 5
Achten Sie auf ein starkes Gleichgewicht zwischen Einnahmen und Ausgaben. Planen Sie die Produktionskosten, ein Merkmal dieses Prozesses ist, dass er auf maximalen Gewinn optimiert werden muss. Denken Sie auch an den Anstieg der Inflation. Bauen Sie die Produktionskosten unter Berücksichtigung dieses Faktors in den Preis des Produkts ein. Dadurch wird es möglich, ein effektives Produktionsprogramm für das Unternehmen zu erstellen.
